Бизнес-консультант Анастасия Моисеева

Кризис ломает

жесткие системы.

А ваш бизнес —

устоит?

Жёсткие правила и KPI не работают. Решение — в «мягкой» силе вашей команды.

Я — Анастасия Моисеева, автор методологии «Модель Моисеевой» (Модель Ковчега).

Проблема в том, что вы боретесь с последствиями, а не с причиной. Жесткие системы (внешние опоры) не работают, когда не работает внутренний стержень (компас) компании — ценности, доверие, общая цель.

Сейчас рушатся не только планы, но и сами основы управления. Команды в ступоре, а попытки «закрутить гайки» лишь усугубляют хаос.

Диагностика: Помогает найти корень проблем — что сломалось: компас, опоры или связь между ними?

Антикризисный план: Показывает, как быстро остановить распад и создать работоспособную структуру.

Устойчивость: Учит выстраивать баланс, чтобы бизнес мог переживать любые штормы.

Это:

Модель Ковчега — это не про ещё одну теорию управления.

Что вы получите:

Увидите скрытые причины хаоса в вашей компании.

Поймете, с чего начать восстановление.

Узнаете, как превратить команду в «ковчег», способный переплыть любой кризис.

Это не просто теория. В ближайшее время я опубликую подробное описание методологии с примерами и кейсами.

Оставьте ваш email, и я пришлю вам материалы первыми — без спама, только суть.